Warsztaty już za nami – 10–11 marca 2026 r. spotkaliśmy się w kameralnej, 12‑osobowej grupie specjalistów ds. jakości, pielęgniarek epidemiologicznych, kadry zarządzającej oraz lekarki anestezjolog, której perspektywa kliniczna dodała dyskusjom bardzo konkretnego wymiaru.
Uczestniczki podkreślały, że dwa dni intensywnej pracy pozwoliły im „poukładać w głowie” metodykę projektów poprawy jakości – od analizy wskaźników, przez planowanie, aż po testowanie zmian w cyklach. W ankietach zwracały uwagę na wysoki poziom merytoryczny, „bardzo skuteczne szkolenie” i „profesjonalny coaching”, a także swobodną atmosferę i duże zaangażowanie prowadzącego. Jak napisała jedna z osób: „Cudowne szkolenie i wspaniały prowadzący, ocena ogólna – wspaniale”, inna dodała krótko: „Super. Jestem zadowolona. Wielki profesjonalista!”.
Najważniejsze jednak jest to, co dzieje się po szkoleniu. Uczestniczki deklarują, że po powrocie do swoich szpitali chcą m.in. poprowadzić konkretne projekty poprawy jakości, lepiej analizować wskaźniki, przygotowywać i dokumentować projekty zgodnie z metodyką oraz planować i kontrolować już rozpoczęte działania. Pojawiły się też plany „prawidłowego opracowania projektu poprawy jakości” i wdrożenia usprawnień dokładnie „wg tego, czego nauczyłam się na szkoleniu” – tak, aby standard prowadzenia projektów poprawy jakości stał się realnym narzędziem zmiany, a nie tylko wymaganiem formalnym.
Jeśli pracujesz w szpitalu i chcesz przełożyć wymagania standardów akredytacyjnych na praktyczne, dobrze zaplanowane działania projakościowe, śledź nasze kolejne terminy tego warsztatu.