„Praktyczne aspekty prowadzenia szpitalnych projektów poprawy jakości i bezpieczeństwa leczenia.”
WARSZTAT – 2 dni
03 -04 października 2023
Informacje Informacje
Szkolenie w Warszawie
Nawigacja
Opis szkolenia | Szkolenie będzie prowadzone jako studium przypadku w formie symulowanego projektu poprawy jakości. Projekt warsztatowy będzie zawierał: ustalenia celu, harmonogramu realizacji, poszukiwanie pomysłów na zmianę, cykle testowe, mierzenie rezultatów, wdrożenie zmiany na oddziale szpitalnym. Przekazana zostanie również wiedza teoretyczna na temat zasad prowadzenia projektów poprawy jakości i bezpieczeństwa leczenia. |
Cele | Przekazanie wiedzy i praktyczna nauka zasad prowadzenia projektów poprawy jakości. Uczestnik szkolenia po jego ukończeniu będzie przygotowany do skutecznego wprowadzania zmian zmierzających do poprawy jakości na oddziałach szpitalnych. |
Grupa docelowa | Specjaliści ds. jakości, specjaliści ds. zakażeń, specjaliści ds. szkoleń, pełnomocnicy praw pacjenta, kadra zarządzająca szpitalem. |
Wielkość grupy | 6 – 12 uczestników (w przypadku większej liczby chętnych maksimum 15 osób) |
Metody | Symulowane studium przypadku, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacje, dyskusje, scenki, testy. |
Certyfikat | Po zdaniu testu uczestnicy otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia. |
Prowadzący | Leszek Denkiewicz |
Ramowy program Ramowy program
Nawigacja
Dzień 1 (7 godzin)
Wprowadzenie do prowadzenia projektów poprawy jakości w ochronie zdrowia | |||
1. | Zasady prowadzenia projektów poprawy jakości:
| wykład | 30 min. |
2. | Zasady prowadzenia analizy wskaźnikowej mającej na celu poprawę jakości a nie sprawozdawczość statystyczną:
| wykład | 30 min |
3. | Zasady tworzenia i analizy wykresu liniowego w czasie jako głównego narzędzia do analizy wskaźnikowej i oceny rezultatu prowadzonych projektów poprawy jakości | ćwiczenia | 60 min |
4. | Podsumowanie | dyskusja | 30 min |
Diagnoza i planowanie działań projektowych | |||
1. | Wprowadzenie | wykład | 30 min |
2. | Planowanie projektu:
| ćwiczenia | 60 min |
3. | Diagnoza i analiza:
| ćwiczenia | 60 min |
4. | Poprowadzenie warsztatu – co możemy zmienić aby osiągnąć poprawę:
| ćwiczenia | 90 min |
5. | Podsumowanie | dyskusja | 30 min |
Dzień 2 (7 godzin)
Testowanie i mierzenie rezultatów | |||
1. | Planowanie testowania i mierzenia rezultatów wprowadzanej zmiany zgodnie z metodologią poprawy jakości E.Deming’a (cykl PDCA: zaplanuj, wykonaj, sprawdź, zastosuj) | wykład | 15 min |
2. | Symulowane przeprowadzenie 3 cykli testowych:
| ćwiczenia | 90 min |
3. | Podjęcie decyzji o wprowadzeniu zmiany, nowych zasad lub procedur:
| ćwiczenia | 60 min |
4. | Podsumowanie | dyskusja | 30 min |
Wdrożenie zmiany w całej organizacji | |||
1. | Zasady skutecznego wdrożenia zmiany w organizacji | wykład | 30 min |
2. | Opracowanie planu wdrożenia:
| ćwiczenia | 60 min |
3. | Realizacja planu wdrożenia:
| wykład | 15 min |
4. | Podsumowanie | dyskusja | 30 min |
Podsumowanie i zakończenie warsztatów | |||
1. | Test sprawdzający nabytą wiedzę | test | 30 min |
2. | Dyskusja | dyskusja | 30 min |
3. | Wręczenie certyfikatów |
Harmonogram szkoleń Harmonogram szkoleń
Nawigacja
TerminWarszawa, 03-04 października 2023Jeśli chcieliby Państwo wziąć udział w warsztatach, prosimy o zgłoszenie zainteresowania wypełniając formularz na końcu strony, bądź poinformować nas telefonicznie: 665 285 300 lub mailem na adres biuro@nextmedica.pl |
CennikUWAGA! Przy wpłacie należności do 11 września 2023 roku, od poniższych cen netto zostanie udzielony rabat w wysokości 200 PLN
Stawka VAT zwolniony (zw.)ma zastosowanie przy zakupie szkolenia przez placówkę medyczną –na podstawie art. 82 ust. 3 ustawy o podatku od towarów i usług z dnia 11 marca 2004 r. ( tj. Dz.U. z 2016r., poz. 710, ze zm.) oraz § 3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień, jeśli uczestnictwo w szkoleniu ma charakter kształcenia zawodowego lub służy przekwalifikowaniu zawodowemu pracowników oraz finansowane jest przez płatnika, którego środki przeznaczone na ten kurs pochodzą w minimum 70% ze środków publicznych. Podstawą zastosowania stawki zw. jest złożenie stosownego oświadczenie przez płatnika. Cena zawiera: przerwy kawowe oraz 2x lunch Godziny rozpoczęcia: Ostateczne godziny rozpoczęcia i zakończenia zostaną ustalone w porozumieniu z uczestnikami. |
Informacje organizacyjneAby wziąć udział w szkoleniu, organizowanym przez Next Medica Sp. z o.o, należy wypełnić Formularz znajdujący się na stronie i wysłać do organizatora. O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń. Organizator zastrzega sobie prawo do odmowy przyjęcia zgłoszenia, jeżeli lista Uczestników w danym terminie szkolenia będzie już zamknięta lub w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby 6 osób. Bezkosztowa rezygnacja z udziału w szkoleniu jest możliwa do 7 dni roboczych przed planowaną datą szkolenia, rezygnacja w terminie późniejszym wiąże się z obciążeniem uczestnika pełnymi kosztami udziału w szkoleniu; Po ustaleniu ostatecznej liczby uczestników Organizator prześle do osób, które zgłosiły chęć udziału w szkoleniu, za pośrednictwem poczty elektronicznej, potwierdzenie udziału wraz z podaniem miejsca szkolenia oraz dodatkowymi informacjami organizacyjnymi. |